三大引擎发力 孙鹏博解读三生2018市场战略
http://www.dsblog.net 2018-01-26 15:53:40
上升业绩结构 文化价值观将落地
同样值得重视的是,除了以业绩体量为核心的发展跨越,三生公司在2018年还提出了业绩结构的跨越。孙鹏博认为在中国表现稳健的直销企业中,它们背后的关键不仅在于业绩体量。做得“大”未必做得长久,稳健的真正奥秘还在于业绩结构。他提出,中国直销行业有流星和恒星般的企业,流星般的企业其业绩往往是由“新人”提供的增量业绩组成,而没有“老人”的定量业绩,这样的企业运营通常并不长久。三生2018年要把文化和产品植入,让业务伙伴成为公司忠实的粉丝以及产品自用者。2018年,三生将重点考核市场的存量业绩。
我们知道,公司的永续发展一方面得益于业绩,还离不开深入人心的企业文化。在这一方面,三生“自尊敬人”的价值观其实早已被直销人熟知。孙鹏博表示,2018年公司计划将文化价值观做到三个维度:从点到面、从上到下和从里到外。这也正是三生2018年关键词“跨越”的重要内容之一:文化跨越。孙鹏博谈到:“企业要基业长青、根深叶茂,就一定要重视文化。2018是三生文化价值观的落地年。我们首先将从公司内部员工开始重新学习三生价值观,做到勿以恶小而为之,勿以善小而不为;然后,通过员工把文化价值观传递给所有伙伴,从而普及到消费群体,达到整体价值观的落地。”他强调:只有事业伙伴本着自尊敬人的价值观才能更好地为客户服务,达到市场需求,保证公司良好的商誉管理,最终形成基业长青。
笔者想来,缜密的发展规划、强劲的三大引擎都在2018的开年之际为三生发展勾勒出浓墨重彩的一笔,也让业界领略到这地处宁波的直企峥嵘。在当下这个大健康产业、分享经济风头正盛的时代,三生将讴歌出怎样的绝唱?业绩又是否真能百尺竿头更进一步呢?且让我们共同拭目以待吧。
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